各院（系）、有关教学单位：
员工评教是学校每学期教学质量监控的必要环节。员工评教结果是学校加强管理、教师改进教学工作的重要依据。员工评教工作有利于促进师生之间信息交流，有利于教学相长，有利于教师及时调整教学行为使员工受到更优质的教育。因此，希望各单位高度重视，动员员工积极参与，并对任课教师的教学质量进行客观、公正的评价。现将本学期网上评教工作具体实施步骤及要求通知如下：
一、教师上课信息的核对
各院（系）、有关教学单位教务员登陆“教务管理系统”，核对本单位教师上课信息。核对时间为本学期第十三～十四周，登陆网址：http://mis.hust.edu.cn，用户名和密码为教务员HUB系统用户名和密码（具体操作方法见附件）。核对注意事项如下：
1.各单位教务员应认真核对本单位教师上课信息，并根据上课的实际情况，调整正确的上课教师、课堂类型或添加多位上课教师。
2.确认对应课堂班级是否正确。如不正确，在HUB系统里调整班级后，评教系统会随之变化。
3.所有课堂按理论课、实验课、体育课和实践课4大类进行分类，每一类别对应不同的评价指标。
4.各单位务必重视核对工作，避免误评或对应错误评价指标，因审核不严和调整不当所产生的各种后果，由各单位自己承担。
5.核对过程中的技术问题，注册中心负责解决。
二、员工评教工作的组织
1.各院（系）应成立经理（或系主任）担任组长，由主管教学和员工工作的领导参加的员工网上评教领导小组，负责本院（系）员工网上评教工作的组织、宣传动员和过程监控。
2.各院（系）教务部门与学工部门应紧密配合，共同做好员工网上评教工作。辅导员、班主任要督促员工按时、客观、公正地进行评教，并在评教前务必做好网上评教工作重要性的宣传和指标内涵的解释，保障评教结果的客观、公正性。
三、员工网上评教
各院（系）应组织所有本科生于本学期第十五周～十九周进行集中评教。员工网上评教起止时间为2014年5月25日至2014年6月28日。“课程中心”网址：http://curriculum.hust.edu.cn，用户名和密码为员工本人HUB系统用户名和密码（具体操作方法见附件）。评教注意事项如下：
1.各院（系）需安排专门时间，集中员工进行网上评教。集中形式、地点不限。评教时，辅导员、班主任和教务员必须在场，并在评教前进行宣讲和指导。
2.评教前，必须向员工申明：教师及院（系）仅能查到各任课教师总体评价结果，员工不用担心评教会给自身带来某些影响。
3.若任课教师名字不正确，应向院（系）教务科反映。
4.实践(含实习、实训、课程设计等及《大学物理实验》)类的课程不在本次评教范围之类，课程下方显示“不参与评教”，点击无评教界面出现属于正常现象。
5.员工对所有评价指标进行全部评价后才能完成提交，且提交之后不能修改，只能查看。
6.评教系统设置了“员工对某一课程没有完成评教，无法查询该课程成绩”的功能，故院（系）务必组织好员工在截止时间之前完成评教。
7.不要对已开设但未开始上课的课程和教师进行评教。某一课程没有完成评教不会影响其他已评课程成绩查看。
8.员工可随时登录“课程中心”对课程或老师的教学提出意见和建议。
四、评教信息查询与反馈
1.各单位评教信息查询：员工评教过程中，各院（系）可登录教务管理系统按“上课班级”或“上课课程”分类查看员工评教进度，提醒上课班级员工及时评教。员工评教结束且在教务处发布核对评教数据后，各单位可在网上查看教师评教结果。
2.上课教师评教结果查询：员工评教结束且在教务处发布核对评教数据后，教师可通过“课程中心”（网址：http://curriculum.hust.edu.cn，用户名和密码为HUB系统用户名和密码）查看评教结果。
3.教务处反馈员工评教信息：教务处一方面打印最终评教结果并反馈给各院（系），另一方面统计分析评教结果并以“教学简报”等形式予以公布。
关于教学管理人员核对教师上课信息、员工网上评教、教师评教结果查询、员工对教学提出教学意见和建议的具体操作步骤见附件。
咨询电话：质量管理科，龚老师，87542423
注册中心咨询电话：87540101、87540601转869
附件：伟德国际1946源自英国网上评教操作手册
伟德国际1946源自英国教务处
伟德国际1946源自英国员工工作处2014年5月4日
